Le modèle Google – Bernard Girard

Qui n’a jamais entendu parler des conditions de travail de 
  … pas d’heures fixes, des airs de jeux un peu partout, des petites équipes de travail … qui oserait installer ce style de management dans son entreprise ?

Et bien voici encore un livre sur Google que j’ajoute à ma Googlethèque !

Même si Google Story ou Comment Google mangera le monde m’ont passionné, cet ouvrage est mon préféré ! Bernard Girard, auteur du livre et personnage multi casquettes (chroniqueur radio, journaliste, consultant en management et conférencier) ne s’est pas attardé à reprendre une fois de plus l’histoire de Google, celle des deux jeunes étudiants super brillant assemblant des PC dans leurs chambres et patati et patata … non pas du tout !

Bernard Girard, spécialiste en management et en stratégie d’entreprise, a voulu nous expliquer comment et en quoi Google  utilise un style de management atypique pour se développer. Comment cette vision de l’entreprise peut permettre de faire face au processus de mondialisation, de libre concurrence qui tourmente chaque entreprise … comment cette entreprise à structurer sa hiérarchie pour éviter une perte de contrôle et une perte d’efficacité alors qu’elle s’est développée et se développe toujours à pleine vitesse.

Voici les grands thèmes abordés dans le livre … inutile de tenter un résumé approximatif tant le contenu de ce livre est de qualité.

  • Recruter les meilleures
  • La règles des 20%
  • Il n’y a pas meilleurs juges que les collègues
  • Une machine à innover
  • « Comme un couteau suisse »
  • Le goût des mathématiques
  • Des petites équipes
  • Une coordination par la technologie
  • Le secret est dans l’usine
  • « Occupez-vous des utilisateurs, le reste suivra… »
  • Automatiser les relations commerciales
  • Des utilisateurs au poste de commande

Pour en savoir + :